2010年信息化建设的工作总结
信息化的建设和发展,关系广大职工的切身利益,关系中心未来的发展。根据《中共中央 国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》、《十二五规划纲要》、青羊区卫生区域平台建设规划和中心五年发展规划,为提高信息化建设和发展水平,实现数字化中心规划目标,现将这一年来的工作情况作总结汇报。
一、信息化建设现状
(一)主要成就
信息化建设初具规模。中心于2002年初步建成计算机局域网。经过几年的发展,目前共有信息点104个,外网节点16个,网络初具规模。
信息化工作成效显著。经过建设,目前中心已经拥有医院信息系统(HIS)和社区医疗卫生服务平台(BH)两大系统,初步实现了门诊电子处方和居民健康档案信息化管理。
信息化水平不断提高。中心各项业务,初步实现了信息化管理。硬件不断完善,人员素质逐步提高,各科室信息化建设不断深入,信息化水平不断提高。
(二)存在问题
由于历史、经济、地理等原因,中心信息化建设发展与日益增长的业务需求仍不相适应。
基础网络设备老化。中心目前的服务器、电脑客户终端等,多为几年前配置,标准较低,不能满足现有软件功能和业务需求。
系统控制中心存在安全隐患。系统服务器控制中心位于综合大楼七楼,面积不足
信息化意识有待提高。中心信息化建设需要投入大量资金和人力,效果出现缓慢,有的员工对信息化技术不太了解,对中心信息化建设工作缺乏意识和责任感。
信息化管理水平尚待加强。中心信息化建设过程中,将逐步实行信息化管理。中心目前处于管理工作第一线的部门和科室负责人,大部分对信息化技术不熟练,缺乏利用信息化技术解决管理问题的意识,信息化综合管理水平尚待加强。
信息化操作技能需要提高。信息化建设是一项长期工程,对系统维护人员的知识水平和员工的操作技能要求较高。为了熟练运用不断发展的新技术、新软件,需要对系统维护人员和所有医护人员进行系统、规范的培训,以提高其业务操作能力。
二、重点工作
(一)信息化系统模块全面实施覆盖
根据中心自身特点,实施门诊系统、住院医生工作站子系统、住院护士工作站子系统、医技工作站子系统、住院电子病历系统、护士工作站、医学影像PACS系统、检验管理LIS系统、药品系统、查询系统、诊疗参考咨询系统、健康小屋信息管理系统等。
(二)优化完善医院管理信息系统软件(His)和社区医疗卫生服务平台(BH)
根据相关卫生部门的要求和中心自身的业务特点,结合软件的实际使用,对现有软件进行结构和功能优化,使其更适合中心的运行和发展需求。
(三)完成系统控制中心隐患排除
整理改造位于综合大楼七楼的系统服务器控制中心。各服务器隔离规范放置,优化线路布局,完善数据安全备份方案,严格控制机房进出人员,解决控制中心存在的安全隐患。
(四)培训提高员工计算机应用和业务操作能力
采取多途径、多方式、多措施,对系统维护人员和员工的专业知识、电脑知识水平、软件操作技能进行系统、规范的培训,不断提高其计算机应用和业务操作能力。
(三)改善互联网接入条件
中心现采用ADSL方式接入互联网,出口带宽共计只有
(四)加强中心网站建设
网站作为中心对外宣传的重要途径和窗口之一,要积极建设,完善功能,使网站发挥其应有的效能。
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