2010年信息化建设的工作总结

    信息化的建设和发展，关系广大职工的切身利益，关系中心未来的发展。根据《中共中央 国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》、《十二五规划纲要》、青羊区卫生区域平台建设规划和中心五年发展规划，为提高信息化建设和发展水平，实现数字化中心规划目标，现将这一年来的工作情况作总结汇报。

一、信息化建设现状

（一）主要成就

信息化建设初具规模。中心于2002年初步建成计算机局域网。经过几年的发展，目前共有信息点104个，外网节点16个，网络初具规模。

信息化工作成效显著。经过建设，目前中心已经拥有医院信息系统（HIS）和社区医疗卫生服务平台（BH）两大系统，初步实现了门诊电子处方和居民健康档案信息化管理。

信息化水平不断提高。中心各项业务，初步实现了信息化管理。硬件不断完善，人员素质逐步提高，各科室信息化建设不断深入，信息化水平不断提高。

（二）存在问题

由于历史、经济、地理等原因，中心信息化建设发展与日益增长的业务需求仍不相适应。

基础网络设备老化。中心目前的服务器、电脑客户终端等，多为几年前配置，标准较低，不能满足现有软件功能和业务需求。

系统控制中心存在安全隐患。系统服务器控制中心位于综合大楼七楼，面积不足15平方米，服务器没有隔离放置。维护工作站、电话交换机与服务器一同放置，机房进出人员频繁、混杂，控制中心设备及数据存在安全隐患。

信息化意识有待提高。中心信息化建设需要投入大量资金和人力，效果出现缓慢，有的员工对信息化技术不太了解，对中心信息化建设工作缺乏意识和责任感。

信息化管理水平尚待加强。中心信息化建设过程中，将逐步实行信息化管理。中心目前处于管理工作第一线的部门和科室负责人，大部分对信息化技术不熟练，缺乏利用信息化技术解决管理问题的意识，信息化综合管理水平尚待加强。

信息化操作技能需要提高。信息化建设是一项长期工程，对系统维护人员的知识水平和员工的操作技能要求较高。为了熟练运用不断发展的新技术、新软件，需要对系统维护人员和所有医护人员进行系统、规范的培训，以提高其业务操作能力。

二、重点工作

（一）信息化系统模块全面实施覆盖

根据中心自身特点，实施门诊系统、住院医生工作站子系统、住院护士工作站子系统、医技工作站子系统、住院电子病历系统、护士工作站、医学影像PACS系统、检验管理LIS系统、药品系统、查询系统、诊疗参考咨询系统、健康小屋信息管理系统等。

（二）优化完善医院管理信息系统软件（His）和社区医疗卫生服务平台（BH）

根据相关卫生部门的要求和中心自身的业务特点，结合软件的实际使用，对现有软件进行结构和功能优化，使其更适合中心的运行和发展需求。

（三）完成系统控制中心隐患排除

整理改造位于综合大楼七楼的系统服务器控制中心。各服务器隔离规范放置，优化线路布局，完善数据安全备份方案，严格控制机房进出人员，解决控制中心存在的安全隐患。

（四）培训提高员工计算机应用和业务操作能力

采取多途径、多方式、多措施，对系统维护人员和员工的专业知识、电脑知识水平、软件操作技能进行系统、规范的培训，不断提高其计算机应用和业务操作能力。

（三）改善互联网接入条件

中心现采用ADSL方式接入互联网，出口带宽共计只有1.5M，经常连接不稳定，数据上传下载速度慢，不能满足即将增加的ADSL用户。为改变这一状况，并满足今后政府电子政务工程实施、医疗保险、区域医疗信息平台建设、医院网上预约挂号及远程会诊等功能需求，需要新增光纤宽带接入方式，以满足中心业务对网络带宽的需求。

（四）加强中心网站建设

网站作为中心对外宣传的重要途径和窗口之一，要积极建设，完善功能，使网站发挥其应有的效能。