致妙清：以人为中心的家庭和谐管理

三八妇女节过去了，三月第一周也这样过去了。我外婆回到我这边家也有三周了。同事曾姐告诉我，照顾外婆的事，本来就不应该属于我们的分内之事。但是这周发生的烦恼事，告诉我们是否可以抉择与父母换房生活。回首过去，父母主动问我们愿不愿意换房？我们都是委婉回绝。现在有可能我的父母是在等待我们的主动提出。也许他们希望我们为了自由度，主动提出换房时间，达到家庭的内部和谐。才采取必要的刺激手段。想来我们该考虑这个事，一来为了外婆有人照顾；二来为了他们不再两处房屋来回奔波照顾一个有病的外婆；

最近几点感触：

1.不管工作还是生活，我们需要做的事情很多，可能随便抓住一件事情，都会觉得可以做的非常深入，需要投入更多的人力物力财力才能做好。于是可能就会钻进去，执着于把这件事情细化到位。往往会陷入一叶障目不见泰山的境地，很多时候我们需要“抓大放小”，在此基础上再“细处着眼”。要能够聚焦重点，有的放矢，不要想着事事完美，这样反而什么都做不成。

2.不要觉得别人或其他单位做的事情就一定是我们也能够做的，很多时候需要深度思考别人做这件事的初心和想要达成的效果。有可能是经济价值，有可能是为了取得社会效应，有可能居民需求，有可能是领导要求。凡此种种，会有许许多多现实情况。不要只想着完成一次单一事情，可以尝试放大，假如穷极人财物和时间去做这件事，投入和产出又会是什么样？当成为量级的时候，往往会有不一样的情况，不能只靠个人感觉，要看整体。

3.需要明确的目标和愿景，工作不能完全顺其自然，要站在病人、医生信息需求角度思考问题，也就是“以人为中心的一体化健康信息管理”。生活也不能完全事事顺从，要站到爱人、父母需求的角度去思考问题，也就是“以人为中心的家庭和谐管理”。从细节思考问题核心，找到问题根源，就能找到处理问题的方式方法。